Agilität als Schlüsseltrend im Marketing für 2023

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Wie oft ist es Ihnen passiert, dass Sie einen Plan erstellt haben, von dem Sie überzeugt waren, dass er erfolgreich sein würde, nur um dann festzustellen, dass eine Situation nach der anderen Sie von Ihrem Ziel entfernt hat?

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Und was haben Sie in diesen Momenten getan – sich den neuen Umständen angepasst oder stur an Ihrem ursprünglichen Plan festgehalten?

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Vielleicht regen diese Fragen zum Nachdenken über Ihr Privatleben an – und nein, wir werden Sie dafür nicht tadeln. Doch heute konzentrieren wir uns auf Agilität im geschäftlichen Kontext. Einmal als Geschäftsmodell übernommen, kann sie leicht auch zu einem Lebensmodell werden.

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Was ist agiles Marketing?

Mehr als 50 % der Marketer hielten sich 2021 an agile Arbeitsmethoden: Sie unterteilten Projekte in kleinere Schritte, verfolgten die Ergebnisse ihrer Aktivitäten sorgfältig und passten sich kontinuierlich an das an, was um sie herum geschah. Verstehen Sie mich nicht falsch: Eine Strategie und langfristige Ziele sind wichtig. Doch manchmal sind kurzfristige Ansätze der beste Weg, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

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Agiles Marketing, wie es im Agile Marketing Manifesto von 2012 definiert ist, konzentriert sich auf das Publikum und strebt nicht nach Perfektion, sondern nach Ergebnissen. Agile Marketer führen bewusst Experimente durch, verfolgen Entwicklungen und sammeln Feedback, um sich den gegebenen Umständen anzupassen und spontan zu reagieren. Die Zusammenarbeit ist dabei von zentraler Bedeutung: Anstatt die Arbeit in Abteilungen zu unterteilen, werden Teams so gebildet, dass jedes Mitglied in alle Aspekte eines Projekts eingebunden werden kann.

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Vorteile agilen Marketings

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Schneller und produktiver arbeiten

Dank engagierter Teamarbeit werden Ergebnisse schneller erzielt. Mit einer klaren Aufgabenverteilung sind Teams auch produktiver.

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Transparente Zusammenarbeit

Agiles Marketing erfordert Transparenz. Jedes Teammitglied ist in das Projekt eingebunden, und durch Kommunikation wird sichergestellt, dass jeder Segment des Projekts nachvollziehbar ist – es gibt keine Geheimnisse, und alle Informationen sind für jeden zugänglich. Dies gilt nicht nur für interne Teamdynamiken, sondern auch für die Beziehung zu Kunden.

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„Wenn Sie nicht sicher sind, was von Ihnen erwartet wird, oder während der Arbeit Fragen auftauchen, scheuen Sie sich nicht, ein Treffen mit dem Kunden oder dem Team einzuberufen, um alles offen zu besprechen. Jede Person im Projekt sollte über die gleichen Informationen verfügen“, rät Đina Grčić, Account Managerin & Copywriterin bei Smartpoint Adria.

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Flexibilität als wichtigste Eigenschaft

Wie der Name schon sagt, ist Flexibilität eine der wichtigsten Eigenschaften agilen Marketings. Agile Marketer halten nicht starr an einem Plan fest, sondern beobachten äußere Einflüsse und passen sich neuen Entwicklungen an. Das Ziel kann sich mehrmals ändern, solange diese Entscheidungen auf Messungen und Tests basieren. Dies macht agiles Marketing datengetrieben – Aktivitäten werden immer an Feedback und konkrete Informationen angepasst, um objektiv zu bleiben.

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Lernen aus Fehlern

Agiles Marketing erlaubt es, Fehler nicht als Misserfolge, sondern als Lernmöglichkeiten zu betrachten. Durch Experimente und Anpassungen wird kontinuierlich nach Verbesserungen gestrebt.

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Förderung der Teamarbeit

Agiles Marketing kann ohne Zusammenarbeit nicht funktionieren. Teams sollten klein sein – sieben Mitglieder gelten als optimal – und eine Arbeitsumgebung geschaffen werden, die alle ermutigt, ihre Stärken zum Erfolg des Projekts beizutragen.

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Praktische Tipps für agiles Marketing

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1. Arbeiten in Sprints: Aufgaben werden in kürzere Zeiträume (zwei bis sechs Wochen) unterteilt.
2. Tägliche Stand-up-Meetings: Maximal 15 Minuten, um den Fortschritt zu besprechen.
3. Visuelle Hilfsmittel: Kanban-Boards zur Projektverfolgung, ähnlich Vision Boards, aber textbasiert.

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Fazit

Agiles Marketing ist vielleicht nicht perfekt, doch es ist einer der gesündesten Ansätze im Marketing. Anpassungsfähigkeit, Experimentierfreude und der Fokus auf das Publikum und Ergebnisse machen diesen Ansatz zu einem Werkzeug, das Flexibilität, Produktivität und Zufriedenheit fördert. Mit einem agilen Ansatz können wir nicht nur wettbewerbsfähiger werden, sondern auch aus Fehlern lernen und zukünftige Projekte erfolgreicher gestalten.

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Von Ivana Tomić, Smartpoint Adria Brand Specialist für Marketing mreža
Foto: Unsplash